Fabrik- und Produktionsplanung

Fabrikplanung

Ergebnisse

► Realisierung der Kapazitätserweiterung
► Schlanke, effiziente, verkettete Prozesse
► Optimale Flächennutzung
► Kurze Durchlaufzeit, höchste Flexibilität
► Minimale Bestände, Zins- und Lagerkosten

Fabrikplanung

Die Planung einer neuen Fabrik oder die Reorganisation eines bestehenden Standorts oder Produktion ist für produzierende Unternehmen eine Herausforderung. Die bei solchen Projekten getroffenen Entscheidungen haben eine langfristige Konsequenz. Veränderungen zu einem späteren Zeitpunkt sind meist nur mit entsprechend hohen Zeit- und Ressourcenaufwand möglich, teilweise sind sie sogar im Nachgang nicht mehr realisierbar. Der Fokus bei der Fabrikplanung liegt in der Konzeptionierung dabei stetig in der Umsetzung einer schlanken und robusten Prozesskette an welcher sich die Organisation ausrichtet.

Unser Vorgehen

Die Planung einer Fabrik ist somit mit entsprechend hoher Professionalität und Weitsicht zu realisieren. Auf Basis des geplanten Produktportfolios in entsprechendem Variantenmix und Volumen sind die optimalen Wertströme kapazitiv auszulegen.

Sind die Rahmenbedingungen für die kapazitive Auslegung definiert, werden die Wertströme definiert. Dabei wird in einem ersten Schritt ein Greenfield-Szenario erarbeitet und von diesem das Realbild abgeleitet um einen möglichst Flussgrad zu gewährleisten. Dieses bestimmt wiederum die logistischen und infrastrukturellen Prozesse.

Die Planung der Fertigungsstufen erfolgt von innen nach aussen – vom Kernprozess zu den Nebenprozessen. Die Ausdetaillierung wird anschliessend in einzelnen Reifegradstufen realisiert, von einer Grobplanung als erste Basisauslegung hin zur detaillierten Planung.

Unsere Kompetenzen in der Fabrikplanung

► Optimierung von Fertigungsstufen und Wertströmen in Montage und Fertigung
► Fabrik- und Intralogistikplanung
► Konzeption und Ausplanung des Gesamtlayouts, vom Grob- bis zum Feinkonzept
► Flächen- und Raumplanung
► Unterstützungsbegleitung in den Wirtschaftlichkeitsrechnungen
► Begleitung beim Anlauf
► Schulung, Qualifizierung und Trainings für Mitarbeiter
► Aufbau einer Roadmap sowie eines Projektoffice zur Realisierung des geplanten Konzepts

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Alban Maier
Markus Radauer
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