Einkauf

Im Einkauf verbergen sich sehr hohe Potenziale zur Kostensenkung im Unternehmen. Als Bindeglied zwischen Lieferant und Unternehmen ist der Einkauf ein wichtiges Element in der Wertschöpfungskette, dessen Einsparungen direkt in die Erfolgsrechnung einfliessen. Zudem spielt die Beschaffung für die gezielte Wertsteigerung eines Unternehmens eine zentrale Rolle.
Als Unternehmensberatung für produzierende Unternehmen und unserem ganzheitlichen Ansatz identifizieren und erschließen wir die Potenziale in Ihrem Einkauf und unterstützen Sie bei der Einkaufskostenreduzierung.
Das Ergebnis sind umgesetzte Einsparungen, ein optimales Lieferantenportfolio und effiziente Prozesse mit fest verankertem Fachwissen zum strategischen und operativen Einkauf bei Ihren Mitarbeitern.

Einkauf

Ihr Nutzen

► Steigerung des Unternehmensergebnisses
► Einkaufskostenreduzierung
► Effiziente Prozesse im Einkauf
► Korrekte Einkaufsstrategie
► Effizientes Lieferantenmanagement
► Make or Buy Entscheide
► Optimierte Supply Chain Performance
► Effiziente Einkaufsorganisation
► Zielgerichteter strategischer Einkauf

Unser Vorgehen

Konzeption von stabilen Strukturen und zielgerichteten Standards
Aufbau der Organisation anhand strategischer und operativer Anforderungen
Mittels Produktoptimierung und Standardisierung nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen
Ausrichtung der Einkaufsstrategie auf die Unternehmensziele
Mitarbeiterqualifikation zur erfolgreichen Umsetzung der Ziele
Lieferantenmanagement entwickeln und Lieferanten qualifizieren
Transparenz über Lieferantenrisiken schaffen und diese gezielt minimieren

Interesse? Jetzt Kontakt aufnehmen!

Alban Maier
Markus Radauer
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