Produktionsplanung und -Steuerung

Die Produktionsplanung, ist die Schnittstelle zwischen dem Vertrieb und der Fertigung/Montage. Die steigenden Anforderungen in Bezug auf Flexibilität und Kostensenkung führen zu einer hoch komplexen Aufgabenstellung für die Abteilung. Die eingesetzten Softwarelösungen sorgen dabei nicht immer für die gewünschten Ergebnisse. Fehlmaterial, Kapazitätsengpässe, hohe Lagerbestände bei gleichzeitiger Lieferunfähigkeit sind nur einige Ergebnisse dabei.
Durch die richtigen Planungsstrategien und den Einsatz von selbststeuernden Planungstools wird der Planungsaufwand minimiert und bildet die Grundlage für geringe Bestände und termingerechte Herstellung der Produkte.

Produktionsplanung und -Steuerung

Ihr Nutzen

► Bestandsreduzierung
► Beseitigung von Ladenhütern
► Geringerer Planungsaufwand
► Hohe Termintreue
► Steigende Liefertreue
► Hohe Maschinenauslastung
► Effiziente Kapazitätsausnutzung

Unser Vorgehen

Analyse der Artikelstruktur und Segmentierung │ ABC/XYZ-Analyse
Beurteilung der Prozesse auf ihre Flexibilität
Aufbau eines Produktionsmusters │ Nivellierung und Glättung
Festlegung der Kanban-Regelkreise │ Kanban
Aufbau eines Heijunka-nivellierten Kanbansystem │ Heijunka

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Alban Maier
Markus Radauer
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