ARBEITSABLAUF

Lean Management im Arbeitsablauf bedeutet „jegliche Verschwendung beseitigen“. Ziel ist es, alle Aktivitäten, die für die Auftragsbearbeitung (Wertschöpfung) notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten (Verschwendung) zu vermeiden.
Es gilt also, Prozesse zu analysieren, Verschwendungen zu beseitigen und die neuen schlanken Prozesse optimiert und ebenso verschwendungsfrei zu standardisieren.
Um Lean Management zu implementieren müssen dabei zwei Perspektiven eingenommen werden, die Sicht des Kunden und die Sicht des eigenen Unternehmens
Das Ergebnis sind stabile und verschwendungsfreie Prozesse mit einer hohen Kundenorientierung, die aufgrund Ihrer Flexibilität die Erfüllung des Kundenwunsches sicherstellen und gleichzeitig effizientes und wirtschaftliches Arbeiten generieren.

Methoden:

• Klar definierter Auftragsinhalt
• Best Point Bereitstellung von Werkzeugen
• Beseitigung von fehlenden Betriebsmitteln und Materialien
• Optimale Arbeitsablaufprozesse
• Eliminierung aller Verschwendungen (z. B. suchen, laufen, warten, …)
• Standardisierte Einarbeitung und Schulung neuer Mitarbeiter