AUFTRAGSPLANUNG

Auftragsplanung

Ihr Nutzen:

  • Reduktion des Planungsaufwandes
  • Termintreue und mengenkorrekte Auftragsbearbeitung
  • Steigende Liefertreue
  • Hohe Maschinenauslastung
  • Effiziente Kapazitätsausnutzung in der Produktion
  • Transparenter Auftragsdurchlauf
  • Hohe Kundenzufriedenheit

Die Auftragsplanung, gerne auch Auftrags- oder Materialdisposition genannt, ist die Schnittstelle zwischen Verkauf und Fertigung/Montage. Die steigenden Anforderungen in Bezug auf Flexibilität, Qualität, Liefertreue und Kostensenkung führen zu einer hoch komplexen Aufgabenstellung für die Abteilung. Die eingesetzten Softwarelösungen sorgen dabei nicht immer für die gewünschten Ergebnisse. Fehlmaterial, Kapazitätsengpässe, hohe Lagerbestände bei gleichzeitiger Lieferunfähigkeit sind nur einige Ergebnisse dabei.
Durch die richtigen Planungsstrategien und den Einsatz von selbststeuernde Planungstools wird der Planungsaufwand minimiert und bildet die Grundlage für geringe Bestände und termingerechte Herstellung der Produkte.

Methoden:

  • Schaffung von effizienten, stabilen, schlanken Prozessen in der Auftragsplanung
  • Analyse von Prozess- und Kostenstrukturen
  • Einführung von visuellem Management und Regelkommunikation
  • Praxistaugliche Kapazitätsplanung
  • Glätten und nivellieren der Produktion
  • Einführung eines hohen Standardisierungsgrades in der Auftragsbearbeitung

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Markus Radauer

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