GESUNDHEITSWESEN

Das Gesundheitswesen steht seit Jahren unter enormen Druck. Dies gilt für Kliniken ebenso wie Arztpraxen, Rehaeinrichtungen oder Pflegedienste. Unter dem Schirm der vorgegebenen Kostensätze entsteht ein Spagat zwischen Wirtschaftlichkeit einerseits und optimaler medizinische Versorgung andererseits.
Wie in allen wirtschaftlichen Bereichen wird auch hier mit TOP-DOWN-Ansätzen versucht, die Kostenseite zu beeinflussen, z. B. mit Einkaufsoptimierung, punktueller Prozessoptimierung, Outsourcing oder Abbau von Personal.
Dies führt, insbesondere durch die demografische Entwicklung sowie der Steigerung der medizinisch-technischen Möglichkeiten, zwangsläufig zu einer Arbeitsverdichtung und somit langfristig zur Demotivation von Mitarbeitern und einer Risikosteigerung im Bereich der Qualitätssicherung.
Lean Management kennt diese Szenarien aus anderen Branchen, lässt sich perfekt in das Gesundheitswesen adaptieren und ist ein wirkungsvolles Instrument für eine nachhaltige KVP-Kultur.
Wir sorgen für Operationell Excellenz im Gesundheitswesen!

Methoden:

• Einführung einer Bottom-Up-Optimierungsstrategie
• KVP Workshops mit Ihren Mitarbeitern (Ihr Fachwissen der mit Lean Philosophie vereinen)
• Durchführung Verschwendungsanalysen
• Einführung von visuell Prozessstandards
• Prozessoptimierung unter einem gesamtheitlichen Blickwinkel
• Kommunikations- und Führungstraining (ggf. Teamboards)